El funcionario de Stein detenido el martes por el departamento nacional de investigación criminal es sospechoso de corrupción en un proyecto en Voerendaal. El hombre estuvo empleado allí anteriormente. Ha sido detenido, al igual que cinco colegas de Limburgo.
Allá por 2006, circulaban rumores en Voerendaal de que algo iba mal en la licitación del "Proyecto de habitabilidad" del núcleo de Ubachsberg. Al parecer, existía una relación bastante cordial entre el funcionario David G. y la empresa de construcción de carreteras Janssen De Jong Infra, que había ganado el proyecto. G., que vive en Bélgica y ahora trabaja para el municipio de Stein, es uno de los seis funcionarios de Limburgo detenidos el martes por la mañana bajo sospecha de corrupción. Después de que la policía belga registrara su casa y pusiera perdones en la frontera, el departamento nacional de investigación criminal atrapó al funcionario en el aparcamiento del ayuntamiento de Stein.

Desde entonces, Stein ha suspendido temporalmente a G., que es gerente de gestión, espacios públicos y alojamientos. El alcalde Anton Barske: "Queremos evitar que, cuando más tarde sea puesto en libertad, pueda simplemente volver a entrar en el ayuntamiento. Primero quiero tener una buena conversación con él". El funcionariado de Stein está conmocionado, según Barske. "Esto no es un anuncio positivo para la administración pública de Limburgo", señaló el alcalde.

G. también desempeñó él mismo un papel en ese consejo durante algunos años. Fue concejal del CDA en Voerendaal antes de incorporarse a ese municipio verde como funcionario. Llegó a ser jefe del departamento de gestión. G. ha sido ahora detenido en relación con la corrupción en un proyecto en Voerendaal, dice un portavoz de la fiscalía nacional. El ahora detenido desempeñó un papel importante en la licitación del Leefbaarheidsproject Ubachsberg. Eso causó mucha controversia en Voerendaal en 2006. El ayuntamiento había puesto a disposición 1,1 millones de euros para la remodelación del centro y la carretera de paso de Ubachsberg. Resultó ser demasiado poco. Una de las razones: en contra de la política de licitaciones imperante, el colega no eligió al contratista que había presentado la oferta más barata, sino a Janssen De Jong. Eso le costó al municipio indigente 240.000 euros más. La elección de Janssen De Jong fue el resultado de una forma de licitación totalmente nueva sobre la que el consejo municipal -de nuevo en contra de las normas- sólo fue informado a posteriori. Se permitió a cuatro contratistas presentar ofertas basadas en un modelo de diseño y construcción con el que Voerendaal no tenía experiencia alguna. Al hacerlo, se dio a los empresarios mucho espacio para que presentaran sus propios planes e ideas. A la hora de evaluar las ofertas, no sólo fue decisivo el precio.

"Un sistema subjetivo y opaco"

Los contratistas privados seleccionados también podían ganar puntos por la presentación de su proyecto, su "valor técnico" y las "garantías" concedidas. Además, el jurado designado por el colegio también otorgó puntos extra. Entre los cinco miembros del jurado había dos empleados de Van Heukelom-Verbeek Landscape Architects, que participó estrechamente en todo el proyecto. Junto a ellos, tres funcionarios del propio Voerendaal. Uno de esos empleados municipales, según fuentes bien informadas, hizo más tarde un cambio de carrera: se trasladó a Janssen De Jong. Pero David G., jefe del departamento de gestión, también formaba parte del jurado. Al final, el jurado eligió por unanimidad a Janssen De Jong, que obtuvo una puntuación de "excelente" en casi todas las partes. En la política local, el grupo municipal Democraten Voerendaal en particular rugió de rabia. El actual presidente del grupo, Patrick Leunissen, habló de "opacidad y subjetividad" que habían llevado a la costosa elección de Janssen De Jong. Aunque este constructor de carreteras hubiera sido otro millón de euros más caro, la empresa había recibido el mayor número de puntos debido al sistema utilizado.

Por qué y por iniciativa de quién eligió el colegio el modelo de diseño y construcción también siguió siendo una incógnita después. No está claro si G. desempeñó un papel de guía en ello. Que estaba en posición de ejercer influencia, sin embargo, está claro. En Voerendaal, al menos, circuló el persistente rumor de que G. fue ricamente recompensado por Janssen De Jong tras la licitación. En cualquier caso, el alcalde de Voerendaal, Ed Sprokkel, que asumió el cargo en octubre de 2008, no quiere saber nada de ningún delito. "El departamento nacional de investigación criminal no ha estado aquí, el departamento de justicia no me ha llamado para pedirme información. En cuanto a toda aquella licitación de Ubachsberg, a raíz de las preguntas del consejo y de la prensa, el asunto se discutió con los funcionarios implicados en aquel momento. Esto reveló que no ocurrió nada que no pudiera soportar la luz del día. "¿Esa conclusión nunca se puso por escrito? "Me lo dijeron verbalmente".

Janssen De Jong también puede esperar ya el próximo trabajo de Voerendaal, según anuncia Sprokkel. En abril, la empresa podrá rehabilitar el polígono industrial Lindelaufer Gewande. De qué cantidad se trata, el alcalde aún no quiere revelarlo. "El colegio tiene que estar de acuerdo con eso primero", dijo.