El director regional Mark J. de Janssen de Jong Infra rompió ayer el silencio. ¿Donaciones? Sí. ¿Sobornos? No, porque nunca había exigido una contrapartida.

A los dieciocho años, en 1996, Mark J. de Heerlen empezó como becario en Janssen de Jong Infra (JaJo) en Meerssen. "Unas prácticas maravillosas. Llegaba a todas partes, todo era posible. Allí me lo pasé como nunca", declaró ayer ante los tres magistrados del tribunal de Den Bosch, donde se le juzga por soborno a funcionarios públicos. Según la judicatura, lo hizo entre 2004 y 2009, en su puesto de gerente regional y más tarde de director regional.

Mark J. guardó silencio ante el tribunal de Maastricht, que anteriormente le había condenado a 24 meses de prisión por sobornar a seis funcionarios. Mark J. sí habló ante el tribunal. Su argumentación se apoyó en dos pilares: hizo recaer la responsabilidad de todo lo que había hecho principalmente en su director inmediato Rob A. Y él mismo se puso como víctima de la cultura en la sucursal de Meerssen de JaJo y como víctima de su propia bondad de querer ayudar siempre - "incluso ahora"- a la gente. "Trabajé todos los años en Janssen de Jong a las órdenes de Rob A. Él lo sabía todo, de antemano. Nunca actué por iniciativa propia". "¿Nunca?" preguntó el abogado de
Rob A. a Mark J.

"Como mucho una vez", admitió. Mark J. ascendió rápidamente dentro de JaJo. De calculador a jefe de proyecto y director regional para acabar como director regional.Según la acusación, repartió pródigamente sobres con dinero a funcionarios,organizó reformas en sus casas, la reparación de un coche. Pagó la ducha de maternidad de una funcionaria del condado,organizó entradas para partidos de fútbol, una serigrafía, espacio de almacenamiento e incluso Internet para sus relaciones con los funcionarios. "Simplemente funcionó así.

Es fácil decirlo, pero no está destinado a serlo. Estás en un flujo. Intentas conseguir trabajo y mantenerlo". Mark. J.: "Me gusta ayudar a la gente y estaba en una situación en la que podía hacerlo. No tenía malas intenciones. No necesitábamos nada a cambio". Ayer agradeció la mayoría de los regalos. Lo que puso su declaración en consonancia con las confesiones de algunos funcionarios sobornados y de sus propias declaraciones en el Departamento Estatal de Investigación Criminal. Pero negó categóricamente una parte jurídicamente crucial de los cargos, la exigencia de un quid pro quo. A pesar de que uno de los funcionarios dijo de él: "Mark te habla mucho por encima del hombro. 'La empresa va mal. Si nos ayudas, te ayudaremos', solía decir". Mark J.: "Esas son sus palabras".